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秦川集團 “質量鐵拳行動”
現場問題揪住不放 用戶服務問題一追到底

[ 信息發布:本站 | 發布時間:2019-12-23 | 瀏覽:102次 ]

鐵拳抓質量,精心創品牌。

11月份以來,集團及各企業強化質量過程管控,提升產品實物質量,匠心塑造品牌新形象。通過踐行“四嚴”質量原則,對現場問題揪住不放,對用戶服務問題一追到底,全員敬畏市場、敬畏質量的意識不斷提高,落實質量管理制度的執行力得到加強。


◇集團本部 領導帶隊自查自糾,從工藝紀律、質量行為嚴起,對機加工“七害”、鈑金件(噴涂)外觀質量及零件在轉運、入庫、儲存等過程,層層把關,現場抽查,加強質量控制。對售后服務反映問題,開展專項整治提升,由設計、工藝、現場施工、技師、采購、檢驗等人員聯合攻關,限期整改。

寶雞機床 開展為期三個月的“質量專項整治提升活動”。強化落實《售后服務快速響應F1機制十條》力度;狠抓生產經營中典型質量問題處理;對鑄件基體硬度、裝配刮研質量專項整治。

漢江機床 在專項整治基礎上,注重建立質量提升長效機制。通過了ISO質量管理體系外審,取得了GJB質量體系證書,針對機床和絲導部件的質量新需求,不斷優化提升。

◇漢江工具 深入開展“品質提升活動”,嚴肅現場質量監督、工藝紀律檢查,對用戶投訴問題一追到底,按規定對責任部門和責任人進行處罰,同時,召開質量分析會,明確、重申加工工藝、檢驗規范和方法,系統、全面整改。

秦川格蘭德 開展“質量提升百日行動”,規范質量行為,嚴肅質量紀律,提高產品質量。對梳理出的11類60個實物質量問題、4類11個生產過程質量控制問題,集中攻關,限期整改。

秦川寶儀 開展質量攻堅克難專項工作,下發《實施方案》,攻堅項目涉及19項,全面按節點展開推進。




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